Seth Godin fragt Do you have to be anti-change to be pro-business?, und kommt zur Schlussfolgerung, dass Umbrüche und Veränderungen im Gegenteil gerade Chancen sind für Unternehmer, um ihr Business in diesen Zeiten zu vergrössern.
Business as usual is almost always lousy marketing, because there isn’t a lot of room for growth. The opportunities kick in when an external force requires a brand new story, when consumers are choosing to pay attention because they’ve got no other choice.
Dieselbe Antwort ist auch korrekt, wenn man die Frage auf organisatorische Veränderungen bezieht: Reorgs sind Chancen, die man ergreifen kann, nicht Gefahren, die man vermeiden soll, wie ich früher mal dachte.