Michael Wade über What Senior Management Really Means, hat mich sofort an diese beiden Artikel von Scott Berkun und Seth Godin erinnert: Idea killers: ways to stop ideas und Top ways to defend the status quo. Natürlich sind Killersätze wie die folgenden nicht nur dem Senior Management überlassen, sondern jeder Projektteilnehmer kann hier “konstruktiv” Projekte töten.

“That will never work.”
“It’s been done before.”
“It’s never been done before.”
“We’ll get back to you on this.”
“We’re already doing it.”

Und viele andere Killersätze mehr. Passend zur Abschlussfrage dieses Artikels

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